Kantega se cambió a Cobrief: Cómo la consultora trabaja de forma más inteligente
Sector:
Servicios
Entrevistado/a:
Tormod Skåle, Director de Ventas
“La experiencia de usuario está simplemente en otra liga. Es altamente intuitiva, bien organizada, y se nota que estamos bien posicionados tecnológicamente en 2025, no en 1990.”
"¡Por fin una herramienta de licitaciones que está a la altura de los tiempos!" Eso pensó Tormod Skåle en Kantega después de probar Cobrief. Ahora la consultora noruega trabaja de forma más inteligente con licitaciones públicas, obtiene una mejor base para las decisiones y evita perder oportunidades importantes. Su experiencia demuestra que una herramienta moderna de licitaciones no solo ahorra tiempo, sino que también sirve como ventaja competitiva estratégica.
– Llevo usando Cobrief varios meses y no he echado de menos el sistema antiguo ni una sola vez, dice Tormod Skåle, director de ventas en la consultora Kantega.
Se refiere a la solución que habían usado durante muchos años, que encontraban muy confusa y difícil de navegar. Ahora Kantega se ha cambiado a Cobrief.
– La experiencia de usuario está simplemente en otra liga. Es altamente intuitiva, bien organizada, y se nota que estamos bien posicionados tecnológicamente en 2025, no en 1990, dice Skåle.
Tormod Skåle en Kantega cree que Cobrief es adecuado para cualquiera que trabaje con licitaciones, desde startups hasta empresas consolidadas.
Una mejor base para las decisiones
Fue Christian Martinsen en Knowit, un cercano socio comercial y conocido, quien primero le habló a Skåle sobre Cobrief.
Knowit ha estado usando Cobrief durante un tiempo. Skåle no se decepcionó. Cobrief reúne todas las licitaciones relevantes en una bandeja de entrada clara, ordenada por relevancia.
El sistema aprende a medida que lo usas. Esto significa que Kantega ahora detecta oportunidades que antes podría haber perdido. Kantega usa Cobrief para filtrar, ordenar y cualificar oportunidades, entre otras cosas.
– Significa que trabajamos de forma más inteligente. Ahorramos tiempo y no nos perdemos nada. Nos da confianza y una mejor base para las decisiones, dice.
Propiedad total de los empleados
Kantega ha entregado soluciones IT a medida desde 2003 y hoy cuenta con alrededor de 180 empleados en oficinas en Oslo, Bergen y Trondheim.
La empresa es 100 por ciento propiedad de sus empleados, y todos los que se incorporan reciben 1.000 acciones. El año pasado, todos los empleados pudieron disfrutar de un dividendo de 150.000 NOK.
Skåle explica que esto le da a Kantega una cultura única. Baja rotación, estructura plana y una motivación compartida para dar lo mejor tanto al cliente como al colega.
– Se trata tanto de compartir la creación de valor como de mantener bajo el precio de la acción, para que más personas puedan permitirse comprar, dice.
Kantega ofrece desde desarrollo de sistemas hasta arquitectura, UX y ciencia de datos, con especial fortaleza en banca y finanzas, energías renovables y el sector público.
Se entiende inmediatamente cómo usarlo
Kantega entrega principalmente al sector privado, pero el sector público también es un área objetivo.
– El sector público es una parte importante del negocio, tanto porque proporciona estabilidad como porque queremos contribuir a proyectos socialmente beneficiosos y profesionalmente desafiantes, dice Skåle.
Kantega ha estado usando Cobrief activamente desde enero de 2025. Ya después de unos meses, Skåle está convencido. Cree que todas las empresas que trabajan con licitaciones públicas o aspiran a entregar al sector público pueden beneficiarse de una herramienta como Cobrief.
También es rápido y fácil empezar.
– Es tan intuitivo que incluso quienes nunca han trabajado con licitaciones entienden inmediatamente cómo usarlo, dice Skåle.
El cofundador y CEO de Cobrief, Jonas Klafstad, cree que el enfoque de Kantega hacia el trabajo de licitaciones es una inspiración para otros.
– Estamos increíblemente impresionados por lo visionario y estratégico que Kantega ha abordado su trabajo de licitaciones. Entendieron que una herramienta obsoleta no solo es ineficiente, sino también un riesgo de perder proyectos valiosos. Al adoptar Cobrief, han demostrado que una herramienta moderna de licitaciones no se trata solo de ahorrar tiempo, sino de asegurar una mejor base para las decisiones y captar oportunidades que antes podrían haber perdido. Su éxito es una prueba clara de que ha llegado el momento de modernizarse, y esperamos que más sigan su ejemplo.
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