Hva er
dagmulkt
Også kjent som: dagbot, dagbøter, konvensjonalbot
Dagmulkt er en avtalefestet bot som påløper for hver dag en leveranse er forsinket. Tenk på det som en daglig prislapp på forsinkelse — et fast kronebeløp som gir begge parter forutsigbarhet: oppdragsgiver vet hva forsinkelsen koster, og leverandøren kjenner risikoen på forhånd.
Hvordan fungerer dagmulkt?
Dagmulkt utløses når leverandøren overskrider en dagmulktbelagt frist i kontrakten. I motsetning til ordinær erstatning trenger ikke oppdragsgiver å dokumentere økonomisk tap — det holder at fristen er brutt. Dagmulkten løper automatisk for hver dag forsinkelsen varer, og stopper normalt først ved formell overtakelse.
Satsen avhenger av hvilken standardkontrakt som brukes. I bygge- og anleggskontrakter basert på NS 8405 er satsen 1 promille av kontraktssummen per hverdag, med minimum 1 500 kroner. I NS 8407 (totalentreprise) er minstesatsen 3 000 kroner inkludert mva. I SSA-avtalene for IT-kjøp er satsen 0,15 % av kontraktssummen per kalenderdag. Felles for alle er et øvre tak — typisk 10 % av kontraktssummen eller 100 dager — som beskytter leverandøren mot ubegrenset ansvar.
Viktige spilleregler
- Må avtales skriftlig: Dagmulkt og satsen må fremgå av kontrakten. Frister som ikke er uttrykkelig dagmulktbelagt, utløser ikke krav
- Fristforlengelse stopper klokken: Hvis forsinkelsen skyldes forhold oppdragsgiver har risikoen for, eller force majeure, kan leverandøren kreve fristforlengelse — og dagmulkten suspenderes
- Tak på ansvaret: Ved grov uaktsomhet eller forsett gjelder imidlertid ikke taket, og oppdragsgiver kan kreve fullt erstatningstap i stedet
- Konsekvenser utover boten: Gjentatte forsinkelser kan påvirke leverandørens muligheter i fremtidige konkurranser, ettersom ESPD-skjemaet spør om tidligere kontraktshevinger
Verktøy som Cobrief kan hjelpe leverandører med å holde oversikt over kontraktsfrister og dagmulktbelagte milepæler, slik at forsinkelser unngås.
Dagmulkt balanserer hensynet til rettidig levering med et forutsigbart ansvar. For oppdragsgiver er det et viktig virkemiddel i kontraktsoppfølgingen, mens leverandøren får en tydelig ramme for hva en forsinkelse faktisk kan koste.