radikale Innovation

Radikale Innovation ist eine Neuerung, die einen fundamentalen Bruch mit bestehenden Lösungen darstellt, im Gegensatz zur inkrementellen Innovation, die schrittweise Verbesserungen des Bestehenden umfasst. In der öffentlichen Beschaffung bedeutet dies, Lösungen nachzufragen, die völlig neu für den Markt sind, nicht nur Upgrades bestehender Produkte und Dienstleistungen.

Wie unterscheidet sich radikale von inkrementeller Innovation?

Inkrementelle Innovation verbessert das Bestehende Schritt für Schritt, beispielsweise eine neue Version eines Krankenhausinformationssystems mit verbesserter Benutzeroberfläche. Radikale Innovation bricht dagegen mit etablierten Systemen und erfordert völlig neue Technologien, neue Geschäftsmodelle oder grundlegend neue Wege der Leistungserbringung.

In der europäischen öffentlichen Verwaltung ist der größte Teil der Innovationsanstrengungen mit inkrementellen Verbesserungen verbunden. Organisationen, die auf radikale Innovation setzen, arbeiten jedoch häufiger mit Start-ups zusammen und nutzen verstärkt innovative Vergabeverfahren.

Wie kann die öffentliche Beschaffung radikale Innovation fördern?

Um radikal neue Lösungen zu ermöglichen, sollte der Auftraggeber Bedarfe statt detaillierter Spezifikationen beschreiben. Die Verwendung von funktionalen Anforderungen gibt Bietern die Freiheit, Lösungen vorzuschlagen, die bei einer traditionellen Leistungsbeschreibung möglicherweise nicht berücksichtigt worden wären. Eine frühzeitige Markterkundung hilft dem Auftraggeber zu verstehen, was technologisch möglich ist.

Verfahren wie die Innovationspartnerschaft und der wettbewerbliche Dialog sind besonders geeignet, wenn die Lösung Forschung und Entwicklung erfordert. Zuschlagskriterien, die Innovationsgrad und langfristigen Wert stärker als den niedrigsten Preis gewichten, sind entscheidend dafür, dass radikale Lösungen eine Chance erhalten. Werkzeuge wie Cobrief helfen Unternehmen, Ausschreibungen zu entdecken, die innovative Lösungen nachfragen, damit sie sich frühzeitig positionieren können.

Radikale Innovation in der Beschaffung ist anspruchsvoll und mit höherem Risiko verbunden als inkrementelle Verbesserungen. Doch um komplexe gesellschaftliche Herausforderungen in den Bereichen Klima, Gesundheit oder Digitalisierung zu bewältigen, sind es oft gerade die radikalen Ansätze, die den größten langfristigen Nutzen für die öffentliche Hand und die Bürger bringen.